自2020年以来，布鲁日、阿尔克马尔与萨尔茨堡红牛等俱乐部正在改变传统的人才输出模式，这三支球队依靠青训体系、精准的引援策略和明确的接班人规划，持续将年轻球员输送至欧洲五大联赛。具体而言，萨尔茨堡红牛自2020年夏窗以来已向五大联赛出售28名球员，位列第二，而自2016年以来，转会至莱比锡的球员仅占19%。当年达卡离队，高达18岁的谢什科也晋升至一线队，成为该俱乐部人员续航模式的代表。
从2002年夏季转会窗制度实施以来，阿贾克斯、埃因霍温、费耶诺德、波尔图、本菲卡和葡萄牙体育六个俱乐部长期主导着热销球员的输送，但这一人才流动的格局正在被打破。自2020年起，布鲁日、阿尔克马尔与萨尔茨堡红牛积极向五大联赛推出多名具潜力的年轻球员。根据Transfermarkt数据，萨尔茨堡红牛在此期间以28人次售出球员的成绩名列前茅。同时，布鲁日球队在相同时间段内，将球员出售至五大联赛的平均转会费达1720万欧元，这在不属于五大联赛的俱乐部中名列第六。赫里斯托斯-佐利斯以4000万欧元转会阿森纳，阿尔东-贾沙里以3600万欧元加盟AC米兰，伊戈尔-蒂亚戈则以3300万欧元转会布伦特福德，这些数字生动体现了布鲁日近年来的成功模式，即通过培养球员提升竞争力，再将其出售来获取丰厚利润。
布鲁日体育总监马尔滕-德多贝莱尔指出，俱乐部会筛选符合八项足球原则并具备明确比赛特征的球员，这为其球 scout 部门的工作设定了清晰的标准。德多贝莱尔在一次采访中表示，有时他会看到其他俱乐部的转会操作，并意识到曾经放弃过这些球员，这并不是因为他们无法适应比利时的比赛，而是因为他们与布鲁日所需的特质不完全匹配。球探需要关注的不仅是球员的身体条件，还是他们能否完成与布鲁日比赛风格相关的具体任务。与此同时，布鲁日还利用自身的Youth Academy Club NXT培养年轻人，使其U23团队能在比利时第二级别联赛中积累经验，这使得年轻球员在晋升一线队前能够进一步适应职业足球。夏尔-德凯特拉雷、谢姆斯丁-塔勒比和马克西姆-德屈佩尔都是这个体系的成功例子，他们在帮助布鲁日夺得顶级联赛冠军后，以不同转会费被卖往AC米兰、桑德兰和布莱顿。
布鲁日成为五大联赛“采购地”的另一个原因在于其一直坚持主导性的比赛风格，这种风格使得其球员对顶级俱乐部具有吸引力，因为那些俱乐部同样渴望引进能够主导比赛的新兴球员。数据表明，自2019年夏天以来，五大联赛对布鲁日球员的兴趣显著增加。随着人才的不断流失，布鲁日为了维持竞技水平，必须采取严谨的接班人计划。德多贝莱尔在采访中提及：“在冬季转会窗结束后，我们会立即召开会议，讨论如何提前两个转会窗进行布局。”他进一步解释道，这样在下一个转会窗时，规划会变得更加具体，从而有助于预测哪些球员希望继续留队，哪些可能离开，以及希望出售的球员类型，进而接近理想的阵容结构。与布鲁日理念相似，萨尔茨堡红牛和阿尔克马尔同样注重接班人计划的贯彻。阿尔克马尔青训主管保罗-布兰登堡表示，从青少年阶段逐步向更高层次过渡的培训方法非常明确，而随着球员技能的成长，球队将注意力从“学习如何赢球”转移到“必须赢球”。此外，国际比赛经验将从U17阶段开始融入训练计划，这些实际的比赛经历对子女们成长至关重要。总之，青训体系在阿尔克马尔的运作中扮演着至关重要的角色。
